Ассоциация «Сообщество финансистов по продвижению
научно-просветительских инициатив»
Алгоритмы для занятых по призванию
Представленный алгоритм принятия решений занятыми по призванию о вариантах продолжения трудовой деятельности и способах максимизации (если есть такая цель) доходов основывается на экспертных оценках отдельных параметров каждого сценария, приведенных ниже в таблице.
Положительная оценка свидетельствует о благоприятных последствиях отдельного критерия для каждого сценария, отрицательная оценка свидетельствует о неблагоприятных последствиях. При этом характеристикой каждого сценария является сумма оценок всех критериев, которая показывает приоритетность конкретного сценария по сравнению с остальными.
| Критерии оценки | Сценарии | |||
|---|---|---|---|---|
| Сохранение текущего положения по всем параметрам (1-й сценарий) | Рост по карьерной лестнице в текущей организации (2-й сценарий) | Переход в другую организацию с ростом заработной платы и/или на более высокую должность (3-й сценарий) | Предпринимательство с использованием навыков и знаний текущей специальности (4-й сценарий) | |
| Наличие текущего дохода | 3 | 3 | 2 | 0 |
| Доступность реализации сценария | 3 | 2 | 1 | 0 |
| Вероятность негативных последствий от активности | 0 | -1 | -2 | -3 |
| Возможности роста дохода в будущем | 0 | 1 | 2 | 3 |
| Риски потери имущества/части имущества | 0 | 0 | 0 | -3 |
| Возможность карьерного роста | 0 | 1 | 2 | 3 |
| Вероятность отсутствия социальных гарантий от работодателя | 0 | 0 | -1 | -3 |
| Повышение квалификации | 0 | 2 | 3 | 3 |
| Быстрая переориентация на инновац. направления и отрасли | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Постепенный уход профессии/специальности, замена ИИ | -3 | -1 | -2 | -1 |
| ИТОГО баллов приоритетности сценария | 3 | 7 | 5 | 2 |
По итогам экспертных оценок самым приоритетным является второй сценарий, ориентирующий занятого по призванию на карьерный рост в текущей организации. Данный сценарий не предполагает возможностей значительного роста дохода, однако обеспечивает максимальную стабильность с минимальными рисками.
Следующим по приоритетности сценарием является сценарий смены работодателя, представленный в таблице в столбце номер три. Его отличие от предыдущего сценария состоит в больших рисках с одной стороны, и возможностях расширения профессионального кругозора с другой. Именно этот сценарий интересен тем, что может положительно повлиять на все остальные сценарии. При смене/попытке смены работодателя у занятого по призванию появляется достаточное количество информации о своей профессии, чтобы оценить, соответствует ли уровень его оплаты труда и занимаемая должность рыночных условиям, что в дальнейшем может привести к увеличению дохода на текущей должности на текущем месте работы либо к реализации 2-го сценария. Именно это действие по смене/попытке смены работодателя зачастую дает возможность шире взглянуть на профессию и может являться толчком к реализации 4-го сценария.
На третьем месте по приоритетности, исходя из критерия максимизации дохода в перспективе, эксперты выделяют первый сценарий, характерный для занятых по призванию, посвятивших жизнь любимому делу без попыток увеличения дохода путем движения по карьерной лестнице либо путем смены работодателя. Этот сценарий сопряжен с минимальными рисками. А отсутствие личных амбиций компенсируется высокой вероятностью самореализации.
Четвертое место занимает самый рискованный и сложный для реализации 4-й сценарий, выбрав который занятый по призванию рискует потерять часть имущества. Однако именно этот сценарий является наиболее гибким в перспективе. Реализовывая его, занятый по призванию максимально развивает свой профессионализм, имеет возможность подстраиваться под связанные с научно-техническим прогрессом изменения, которые могут коснуться профессии. В случае неудачи в своей предпринимательской деятельности, такой занятый по призванию всегда может вернуться к работе по найму.